江蘇金錫房產(chǎn)集團有限公司經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展方向
一、全方位轉型發(fā)展:以投資金融為龍頭,以地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為主業(yè),以物產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及物業(yè)管理為依托。
二、向多元化、跨行業(yè)、集團化規模邁進(jìn)。
三、注重規劃頂層設計、完善集團管理架構、規范公司管理制度、引入員工激勵機制。
四、人才引進(jìn)和定性培養,提高員工專(zhuān)業(yè)化水平,根據集團公司發(fā)展需要組建功能性團隊,進(jìn)一步理順工作關(guān)系,充分發(fā)揮員工創(chuàng )新才智。
五、增強創(chuàng )新意識,更新創(chuàng )業(yè)理念,提倡信息化應用,合理配置資源、加強與其他企業(yè)的互惠互利合作關(guān)系、適應市場(chǎng)化發(fā)展需要。